財務管理の推進-その3-

財務管理の推進

 その2は、コチラをご覧ください。

2.財務管理の手法と活用方法

 

 

(1)財務管理の種類についてはコチラ

 

 

 

(2)実数分析の方法

 

 

① 3期比較損益分析

 P/Lの3期分を対比し、その増減実数、増減割合を比較する。

 

◆ チェックポイント1

 (大枠で傾向を分析する)

302

 

◆ チェックポイント2

(その傾向の原因を分析する)

 a 売上  ・・・売上の推移はどうか

 b 原価  ・・・原価率は上がっているか、下がっているか

 c 付加価値・・・上がっているか、下がっているか

 d 固定費 ・・・上がっているか、下がっているか

 e 人件費 ・・・上がっているか、下がっているか

 

◆ チェックポイント3

(部門別損益を作成する) 

 a 得意先客数の伸びがどうか分析する

 b 営業所別の売上分析をする

 c 地域別の売上分析をする

 d 商品、製品別の売上分析をする

 

◆ チェックポイント4

(経営安全率を見る) 

 損益分岐店売上に対して何%の余裕度があるかという、経営安全率を算出し、判定する。

損益分析から判断すべき点

303

 


財務管理の推進-その4-