２．財務管理の手法と活用方法
（１）財務管理の種類についてはコチラ
（２）実数分析の方法
① ３期比較損益分析
Ｐ／Ｌの３期分を対比し、その増減実数、増減割合を比較する。
◆ チェックポイント１
（大枠で傾向を分析する）
◆ チェックポイント２
（その傾向の原因を分析する）
a 売上 ・・・売上の推移はどうか
b 原価 ・・・原価率は上がっているか、下がっているか
c 付加価値・・・上がっているか、下がっているか
d 固定費 ・・・上がっているか、下がっているか
e 人件費 ・・・上がっているか、下がっているか
◆ チェックポイント３
（部門別損益を作成する）
a 得意先客数の伸びがどうか分析する
b 営業所別の売上分析をする
c 地域別の売上分析をする
d 商品､製品別の売上分析をする
◆ チェックポイント４
（経営安全率を見る）
損益分岐店売上に対して何％の余裕度があるかという､経営安全率を算出し､判定する。
損益分析から判断すべき点
