社長の役割

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　社長が果たすべき役割には大きく、３つある。

　この３つは、緊急性を要する性格を持っており、先の（１）の使命からみると、短期的な視点からの検討も必要とされる。

資本決済　人事決済　事務決済

　・　経営者の最終的経営責任は、利益責任と社会貢献の2つ

　・　フリーキャッシュフロー(連結C/F計算基準の公表)

　・　損益計算書からバランスシート重視の経営への転換

　・　トップに不可欠な右腕・左腕づくり
　　　(1人では何もできないという感覚)

　・　幹部責任能力の開発による責任権限の委譲

　・　経営方針の現場への周知徹底(方針管理)と動機付け

　・　データ重視と仮説・検証の繰り返し

　・　ドメイン（事業領域）の創造、事業構想力（考える力）を高める。

　・　中長期経営ビジョンと経営戦略形式能力の開発